今天利时是“优二进三”,几年后也许就是“限二扩三”,再过若干年有可能就是“退二强三”。我的建议是:起家的塑料制品,不能丢掉,但是可以外包、做高端,同时利用自己的渠道广为推广;今后利时最应强化的,是商业连锁的品牌。
为什么中国很多产品到国外只能是低端?因为我们没有渠道。因此,利时极力打造商业连锁品牌、打破跨国零售巨头对渠道的垄断,将是一件利己、利人、利国、利民的好事。(■朱美燕 宁波工程学院经济与管理学院副院长)
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